議題

• Japanese Teamの体制（NPOにするべきか否か）
• japanese Team@Launchpadのメンバについて
• 事例紹介を行える場

Japanese Teamの体制（NPOにするべきか否か）

• NPOにした場合
  • メリット
    • 維持するだけなら税金がかからない。
    • 協賛をつのりやすい。
  • デメリット
    • NPOそのものの維持コストが大変
    • 最低でも14名が必要

    • => 他の組織でもあまりNPO化まではしていないらしい。

• ひとまず任意団体とし、NPO化による明確なメリットが見えたら検討する。

Japanese Team@Launchpadのメンバについて

• 現在のアクティブメンバ(下記)以外のユーザについては、9/末でexpireするよう設定し、その旨をメールする。
  • Jun Kobayashi
  • Hiroyuki Ikezoe
  • Ikuya Awashiro
  • Rion Aoki
  • Fumihito YOSHIDA

新しいメンバーの追加について（案）

追加のためのプロセス

• 条件1: 活動しているメンバーの同意
  • Hiroyuki Ikezoeさんは上流系にコミットしているので、他の4名の合意を前提にする。
  • 合意を目指しての議論を基本にする。どうしても合意できない場合はCommunity Councilへ。
• 条件2: 他者に見える形での貢献実績（以下は貢献の例）
  • Ubuntuの開発への参加（MOTUとしてパッケージの作成を行うなど）
  • Ubuntuの開発支援（バグ報告やパッチの提供）
  • 他のユーザへの助言（フォーラムで他のユーザの質問に答えるなど）
• 条件3: Ubuntuおよびフリーソフトウェアとそのライセンスについて、ある程度の正しい認識を持っていること

その他の検討事項

• 「実力主義」で決めるにしても、その「実力」とは何か？

  • LCoC(http://www.ubuntu.com/community/leadership-conduct)が一つの基準。

• 将来的には、中核となるメンバー（Japanese Teamの方針決定に積極的に参加するメンバー）とその他のメンバーを分けたほうが良いかもしれない
  • コミュニティにコミットしたい人もいれば、開発に主にコミットしたい人/ユーザとしてイベントを手伝い人、もいるはず。
• 逆に、脱退する場合は？
  • CoCに基づいて引き継ぎを行う。
• コミュニティ的な議論の場は？
  • 基本的にIRC(#ubuntu-jp)で行う。プライバシーの問題がある場合は考慮する。

事例紹介の場

• 大学などでUbuntuを使っているという話があるので、事例を紹介する場を設けたい。
  • 「事例」の基準は？（自社の部門ファイルサーバに採用、とかは事例なのか？）
  • 案をWikiに出して、次回再検討。

その他

• Launchpadが過疎っている……。
  • 人気以前に知名度が少ないような気がする。
• LCoCの翻訳が必要。

  • assign to anoir(https://wiki.ubuntulinux.jp/Contributionに反映済み)

• 次回ミーティングは月曜日にしたい。
  • ということで、次回は8/6 23:00～となります。